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  • 钟表名店宝齐莱的成功故事
  •   著名腕表与首饰零售商宝齐莱(Bucherer)将出售给劳力士(Rolex)的公告了整个奢侈品界。不过,宝齐莱素来就以“擅于制造业内惊人之举”而闻名。

      8月25日,劳力士宣布了收购宝齐莱的决定-鉴于宝齐莱的掌舵人,现年87岁的家族第三代传人耶格·宝齐莱(Jörg G. Bucherer)没有任何直系,又在考虑出售家族业务,此次收购无疑是个明智之举。

      这家总部设在卢塞恩的企业界各地拥有逾百店,其中半数以上分销劳力士腕表。除此之外,宝齐莱也销售劳力士的竞争对手们制造的奢华腕表,以及其自主品牌宝齐莱(Carl F. Bucherer)时计。而劳力士在收购宝齐莱之后,就能掌控后者的分销网、得到宝齐莱的VIP客户,并获得其竞争对手销售方面的信息。我们联系了宝齐莱,但该公司不愿就收购事宜置评。

      资讯swissinfo.ch因而决定做一次深度挖掘,看看是什么令宝齐莱成为如此独特的企业。

      宝齐莱的起源可以追溯至1888年,当年卡尔·弗里德里希·宝齐莱(Carl Friedrich Bucherer)与妻子易丝(Luise)在卢塞恩开办了一家珠宝腕表店。那时来自全欧洲的富裕游客纷纷涌入,想一睹阿尔卑斯山脉的雄壮和呼吸山间新鲜的空气,而宝齐莱夫妇则希望能抓住机遇。他们的这场豪赌很成功,几年后他们就开办了第二间店铺。

      为了拓展业务,卡尔·弗里德里希·宝齐莱让他的两个儿子也继承了他的衣钵:恩斯特·宝齐莱(Ernst Bucherer)学习了制表,而卡尔·爱德华·宝齐莱(Carl Eduard Bucherer)成了金匠。1913年,兄弟俩加入了这个家族企业,很快开始在以外地区开办门店,他们先是在开店,之后在智利的。此次国际拓展背后的一个重要推手,是卡尔·爱德华的妻子威廉明娜·宝齐莱-赫伯(Wilhelmina Bucherer-Heeb)。

      该公司网站上写道:“她机敏的商业判断力与企业,为将这家公司打造成国际性品牌铺平了道。”

      然而她在从阿根廷前往智利途中海难,不幸殒命。该公司曾于2005年以她的名字发行了限量70只的特别版腕表,以表达对她的纪念。威廉明娜的离世也中断了他们的国际拓展计划,她的丈夫与哥哥回到卢塞恩,将重心放在发展业务之上。直到上世纪80年代,宝齐莱才重拾海外扩张的脚步,由现任耶格·宝齐莱将业务开展到奥地利。

      1919年,卡尔·弗里德里希·宝齐莱做出了一个具有开拓性的决定。他成了首位以自己的名字作为品牌,开始制造腕表的腕表零售商,并在1919年推出了首个面向女性的腕表系列。

      宝齐莱还是最早采用表带的腕表品牌之一。20世纪初男性对怀表仍更情有独钟,而腕表则被视为首饰,尚未成为女性群体常见的配饰。宝齐莱也推出了自己独特的表带设计。

      如今宝齐莱的腕表系列已有数种表款,价格从3100瑞郎(约合人民币2.54万元)至14.5万瑞郎(约合人民币118.84万元)不等。

      宝齐莱历史上的另一个转折点,是当恩斯特·宝齐莱决定销售由一个叫汉斯·威尔司多夫(Hans Wilsdorf)的人拥有的公司制造的腕表。威尔司多夫及其合伙人阿尔弗雷德·戴维斯(Alfred Davis)于1905年在伦敦创办了这家制表公司。

      他们先是以“威尔司多夫&戴维斯”(Wilsdorf & Davis)作为品牌名销售腕表,1908年更名为劳力士,因为这个名字听起来响亮。威尔司多夫的初衷是要制造既优雅又精准的时计。而他们的腕表被乔城天文台(Kew Observatory)授予“”精准证书时,劳力士便赢得了制表业的关注。1919年劳力士出于税务原因迁至,5年后便诞生了与宝齐莱的百年合作关系。

      “1924年,具有先见之明的恩斯特·宝齐莱与汉斯·威尔司多夫签署协议,令家族企业宝齐莱集团成为劳力士的主要零售商,”宝齐莱网站上写道。

      除了销售劳力士腕表,宝齐莱的销售门店还是买家们能买到特制劳力士咖啡勺的唯一地方。要想得到一套,那么一定得先买一块劳力士表。

      卢塞恩天鹅广场(Schwannenplatz)上的宝齐莱旗舰店。来自亚洲-而非欧洲-的游客是这家店最主要的客户群。

      1969年,日本手表品牌精工(Seiko)推出世界首个石英驱动的腕表-阿斯特隆(Astron),这宣告了“石英危机”的到来:机械表与更精准却更廉价的石英表展开竞争。从1970年到1983年,制表企业的数量减少了不止一半,三分之二的制表业工作岗位也随之消失。

      与许多传统品牌不同,宝齐莱接纳了石英技术,并将之纳入自己的产品系列。宝齐莱还和其他近20家公司一起出资,开发与之抗衡的石英机芯Beta 21,不过最终未能成功。

      大多数表使用的是ETA(空白机芯生产商)或御代田(Miyota,日本空白机芯制造商)等第三方制造的机芯,因为它们不但更便宜,功能也很可靠。对任何一个腕表品牌来说,最难得的无疑是开发自制的腕表机芯。

      宝齐莱不但做到了,甚至还迈出了更大的一步,他们开发出为人们所知的外缘摆舵机芯。摆舵这个腕表部件会在佩戴者每次移动手腕时发生旋转,从而为腕表提供动力。传统的摆舵体积不小,会遮住机芯后部的一半。而外缘摆舵则在机芯外缘运转,不但令腕表更轻薄,也不会遮住机芯,若腕表背面是透明的,那么还能让人看到完整的机芯。

      那么,这家赫赫有名的企业到底发生了什么,现在要把缰绳交给劳力士呢?前途虽不甚清晰,但这似乎并非一次恶意并购。劳力士宝齐莱仍会保留原名运营,而耶格·宝齐莱则继续担任宝齐莱集团的名誉总裁。

      劳力士很可能会像以前一样,继续通过宝齐莱门店销售自己的腕表,但会将这个零售商的高额利润收入自己囊中。私人销售商与经销商之间的价格对比显示,平均利润差距可高达27%。